员工非正常流失的18个原因

     近年来，我国中小企业飞速发展，然而和飞速发展不相适应的是人员的短缺和流失。适当的人员流动，可以优化企业的人员结构，提高企业员工的整体素质，增强企业活力。但是过于频繁的、不适当的人员流失，则会给企业的发展带来诸多问题，如人员的招聘与培训成本，企业客户的流失等。

    正常的人员流失是不可避免的，但是非正常的人员流失会给企业造成很严重的损失，所以我们需要找到企业员工非正常流失的各种原因，加以分析，进而解决，避免企业因非正常人员的流失而造成不必要的损失。

员工非正常流失的18个原因：

1、干部态度粗暴，对员工缺少关爱

2、工资低，福利少，员工感觉收入低

3、工作强度过高，员工承受不了

4、录用时，对岗位要求理解错了

5、公司缺少对员工的培训，员工学不到知识

6、公司管理过分苛刻，员工感到缺少尊严

7、公司业绩表现不好，员工心里没有安全感

8、公司管理混乱，员工感到效率低

9、公司战略不明，发展空间小，员工感觉没有前途

10、行业太传统，公司不转型，员工认为没有什么希望

11、公司潜规则太多，老员工排挤人，公司里边团伙多，员工不愿意陷入是非

12、家族成员不职业，公私不分，员工被多头领导

13、老板品行与能力不受员工敬重，员工不愿意跟他奋斗

14、劳动环境恶劣，员工不愿意伤身体，牺牲健康

15、公司住宿、伙食等生活条件太差，或者不习惯

16、员工文化生活枯燥，员工不愿意忍受孤独

17、领导之间有争斗，员工谁也得罪不起

18、公司不诚信，答应的事情不兑现，员工有受骗的感觉

    非正常流失的原因还有许多，请大家再找一找，找到原因了，我们才能采取有效的措施与解决方案。