全面效率管理

全面效率管理的特点

全面效率管理则是以组织效率为核心，效率问题是所有管理活动的出发点和归宿，通过研究组织流程、决策、指挥、监督、协调以及人员、工具等多方面的因素，全面监控任务进展，使任务效率达到最佳。
组织的高效率来自于很多方面，有效的组织结构、明确的制度、科学的规划、团队的良好协作、先进的预测技术、正确的决策系统以及敏锐的反馈系统等都会对组织的效率形成关键性的影响。
对效率的测量是开展效率提升工作最重要的一步，从整个公司层面来看，可以通过人均销售额或者人均利润来反映公司整体的效率，但是对于不同业务部门，则并没有这么简单，效率标准往往和具体业务直接相关，这可能需要各业务领域的员工及专家们一起讨论制定。标准的确立，即是效率衡量的依据，也是效率改进的方向。
另外，全面效率管理的全面性体现在全过程、全员以及全要素这几个方面。