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东莞同进企业管理咨询有限公司
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五大工具整合应用
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发布时间：2017-01-19 08:57:54
五大工具整合应用
一、失效模式及后果分析（FMEA）
1、FMEA概述
2、设计、过程FMEA（DFMEA）
（1）设计、过程FMEA的特征、用途
（2）设计、过程FMEA分析的对象
（3）设计、过程FMEA分析的时机
（4）设计、过程FMEA分析的过程和方法
（5）设计、过程FMEA标准表格的使用
3、设计、过程FMEA案例
二、统计制程控制（SPC）
1、过程统计控制（SPC）概论
2、控制图的定义、原理
3、计数型和计量型控制图
4、控制图的控制对象与应用范围
5、控制图应用的一般程序
6、控制图的判断准则
7、控制图的两类错误及检出力
8、控制图法在应用中常见的问题
9、控制图案例及练习
三、测量系统分析(MSA)
1、测量系统的基本概念
2、测量系统变差、基本要求
3、测量系统分析的时机
4、分析的准备与注意事项
5、分析的原理、综合分析
6、均值和极差法及案例
7、极差法、小样法
8、(MSA)案例练习等
四、产品质量先期策划（APQP）
1、APQP基本概念与实施效益
2、产品质量策划基本原则、阶段
3、控制计划方法论与实施及其要素与制作
五、生产件批准程序（PPAP
1、PPAP基本概念、目的及适用范围
2、PPAP批准要求
3、PPAP提交时机与提交等级
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